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因为左宗棠的支持,胡雪岩把原来松散的企业组成一个潜力巨大的阜康集团。这本来是个很有潜力的企业,但是由于过多介入左宗棠、李鸿章的政治角逐,没有很好地处理企业和政治的关系。左宗棠死后,以李鸿章为后台老板的盛宣怀成为阜康集团最主要的竞争对手。李鸿章控制的大清王朝对阜康集团经营的电信、电话业务等核心产业,从经济政策方面进行调控、限制,打击阜康的核心产业。过了几天,有几位著名的学者从"血统论"、"出身论"出发,得出结论:所谓"老子英雄儿好汉,老子无赖儿浑蛋","上梁不正下梁歪","由其子可想其父",对董事长牛郎的个人品行提出质疑,认为牛郎根本不配在天上人间任董事长,还有人说,当初牛郎织女谈对象时,牛郎拿走织女衣服的行为,本身就是不正当的竞争手段,这种人经营企业不偷税漏税令人难以相信;还有他结交的朋友,不是贪污腐败的官僚,就是身陷囹圄的企业家,最好的朋友武大郎老实本分却呜呼哀哉了,"近朱者赤,近墨者黑",建议税务工商部门认真查一查天上人间的账务……回过头来,再说李自成的事儿。当刘宗敏和陈圆圆躺在床上奋力拼搏的时候,李自成正在灯火辉煌的文华殿思考登基大典的事,双喜悄悄地走进来,通报了刘宗敏和陈圆圆的爱情故事。李自成十分震怒,猛一拍御案,大声骂道:"浑蛋,岂有此理!"但他并非性情急躁之人,瞬间便冷静下来,沉默半晌,喊道:"来人,传牛金星、宋献策觐见。"巴黎人官方网址齐桓公:我觉得,这个问题最终还需要从企业的制度、法规方面解决。任何人为的人事调动、掺沙子、按钉子以及各种权力平衡等手段,只能给下面基层人员的工作增加人为的障碍,不会有利于工作的开展。企业需要建立一定的沟通机制,首先,承认矛盾的存在,其次,要有一个正当的、公开的沟通机制,培养"有话当面说"的企业文化,不要"开会不讲,会后乱讲"。建立公司正式的决策机构,树立公司制度和决策的权威性。最后,企业应当培养个体员工独立自主的精神,健全个人的人格机制,使员工认同公司的企业文化和价值观,有自己独立的判断能力,而不是依附于某个派别的精神领袖,这是挖掘派系斗争的根基。

巴黎人官方网址王熙凤:各位观众,大家好!我先来简单地谈一下今天的基本论点:家族企业中的派系斗争一直是家族企业都非常关切的问题。从某种角度看,我国家族企业的创业者自身素质普遍不高,在这一点上和洪秀全、杨秀清等人没有什么区别(观众席中笑声)。所以,今天,我们将从太平天国的发展过程,讨论家族企业的派系斗争问题。今天我们的特邀嘉宾是大齐集团董事长姜小白先生和宋氏集团的当家人赵匡胤先生(掌声)。郭嵩焘是左宗棠的湘阴老乡,也是姻亲,郭嵩焘曾经帮他消解樊燮之狱,有救命之恩,还在咸丰皇帝面前盛赞过他,有保举之力。左宗棠自己也在家书中承认"此谊非近人所有"。但左宗棠信奉"宁可我负天下人,不可天下人负我",意气为先,六亲不认,使郭嵩焘吃了不少苦头。郭嵩焘署理广东巡抚期间,左宗棠以邻为壑,将浙江、福建两地的太平军余部统统赶入广东,一时间,广东境内"匪焰大炽",严重影响了郭嵩焘的政绩。另外,左宗棠还狠狠地参劾了郭嵩焘几本,使郭嵩焘屡受朝廷斥责,最后焦头烂额、苦不堪言,灰头土脸地丢官回乡了。同治三年,湘阴文庙长出一棵灵芝草,郭嵩焘收到家书,其弟郭昆焘开玩笑说文庙产灵芝是吉利之兆,象征我们郭家的兴旺发达。左宗棠听说此事后,又来劲了,故意斗嘴:"啧啧啧,湘阴真有祥瑞,那也是因为我左老亮封爵的缘故,郭家兄弟固然善良,但纯粹是一对饭桶,凭什么天降祥瑞?"他如此盛气凌人,未免有失雅人风致。赵普:我觉得能做到清官就不简单了。海大人的生活非常人所能想象,他一辈子生活都很辛苦,可以说落落寡欢。明朝的官员按惯例可以为自己的父母请封赠,一般只有犯了罪或受过处分的才不获批准,但官居正二品、清正明廉的海瑞海大人却没有为他自己的母亲请得太夫人的称号,在当时是少有的例外,难道侍母至孝的海大人不愿意自己的母亲得到封号?

从这个案例中,我们看到有不少企业,由于当家人的胸无大志,小富既安,缺乏积极进取的精神,或看破红尘淡然出世或观念陈旧缺乏进取,不能随着市场的变化而及时调整自己的产业结构、人才结构,这种企业的寿命肯定是不长的。吕不韦:(笑)我申明一下,当年我投资秦子楚并不是借势,子楚当时根本没有什么"势",我遇到他的时候,他还在晋国做人质,除了一个"贵族头衔"虚名外,几乎一无所有,每天花销还很大,嘿嘿。历史上最无争议的功劳最大的宦官巴黎人官方网址纪晓岚说:"人无风趣官多贵,案有琴书家必贫。"我非常不幸地为纪晓岚的第二句话作了注释,曾国藩却因为古板严谨而官运亨通,37岁升内阁学士兼礼部侍郎衔,后又出任吏、兵两部侍郎。曾国藩是理学家倭仁的弟子,很注意道德修养,每天的言行都有札记。曾国藩改自己的名字曾伯涵为曾涤生,就是每天都要清洗自己思想的意思,然后,每天晚上点两炷香,闭目沉思,先默默地把自己从内到外大骂一顿,然后在日记中写检讨。

王熙凤:这是选择职业经理人的标准问题,企业寻找经理人与老板的水平和心理支撑位成正相关,什么水平的老板就会寻找什么样的职业经理人,自己半斤,你就会找对应的八两级别的职业经理人。自己水平越低,心理支撑位越低,就越找不到职业经理人,因为职业经理人是有能力的一族,太低水平就称不上职业经理人了,高水平的职业经理人老板肯定看不见,因为他还没有更上一层楼;如果老板自己的能力和心理支撑位比较高,就会找到比较高的能力和心理支撑位的职业经理人。张之洞:左宗棠尽管才华横溢,但脾气相当急躁,睥睨天下,而且沉不住气。这种个性根本不适合在官场上混。说实话,和李鸿章相比,他不能算很有作为的政治家,他一辈子的功业也就是军功,并通过军功才居高位的。他的这种个性正是阜康集团失败的主要原因。杨国忠赶紧笑笑:"没什么不妥的。安禄山尽管没有文凭,但是他是天生的军事家、政治家,为大唐集团的发展作出了巨大的贡献,应该得到提拔、重用,但做宰相非其长。历朝历代的宰相都是才高八斗、学富五车。安禄山要有个三两斗或者一半车还能说下去,但他目不识丁啊,斗大的字不识两筐,简直就是文盲。任命一个文盲做宰相,不但惹人耻笑,陛下您也可能因此而蒙羞史册。所以我觉得,让禄山同志在部队上干,可能更能发挥他的特长。"贞观年间,唐太宗李世民在与谋臣议政时谈到"草创与守成孰难"话题,房玄龄说,创业之际,群雄四起,南征北战,逐鹿沙场,终得天下,可见创业何其艰难。魏征不同意,他认为:自古帝王之业,莫不得之于艰难,失之于安逸,可见守业更难。唐太宗最后的总结是,创业守业皆难,而创业之难毕竟已成过去,守业之难,才是我们今后应高度警觉的。李林甫也特别同意守业难,他开始如履薄冰、战战兢兢地守业了。

侯朝宗:吴三桂的确是个比较复杂的人物。他性格复杂多变,既有"冲冠一怒为红颜"的真情实感,又有爱江山甚于爱美人的残暴与贪婪;他反复无常,言而无信,仕明叛明,联闯破闯,降清反清……人一生所有的善与恶,无不在他身上迸发。左宗棠,字季高,号湘上农人,湖南湘阴人。1832年(道光十二年)中举。尔后,连续补习三年都没有考上大学,浑浑噩噩混到40岁出头,依然落拓不堪,但仍然自视甚高,一向以诸葛亮自比,除了"湘上农人"比较谦虚外,绝大多数情况下,左宗棠都以诸葛亮自诩,什么"老亮"、"小亮"地乱叫一通,给人以神经错乱的感觉。刘伯温:但是,他是朱元璋,不是老兄您,需要什么办不到?偏偏李善长因为建造府邸的缘故向汤和借了300人使用,让汤和给告发了,李善长又给自己的家奴丁斌求情,让朱元璋抓住了把柄,用严刑逼供丁斌,得出了李存义奉了胡惟庸的口信请李善长加入谋反同盟的所谓的证据,这就有了李善长不举报胡惟庸交通倭寇的旁证,总之,一个家奴居然把主人在密室内说的话都举到了御前。你说滑稽不滑稽?侯朝宗:但这么说来,李自成在军事上并没有什么失误?从战略上讲,吴三桂好像也没有什么错误,他如果选择李自成……

吕不韦:那就借势吧。在中国经商肯定需要借势,可以这样说,一个商人如果不懂得借势,他取得的成就肯定很有限,问题在于借势后,应该怎样把握自己。刘备:(笑)还是我替王小姐说吧,之所以选择我参加今天的对话,是因为我为巴蜀集团选择了阿斗。我的幸运是"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"竟然成为千古名言,我的不幸是这句公认的名言对于巴蜀集团和阿斗竟然没有任何意义,而且千古智者诸葛亮对于巴蜀集团好像也没有多大意义。巴黎人官方网址但事情到了左宗棠这里总有些例外。左宗棠亲自上书慈禧老佛爷,说自己近来身体不舒服,经常拉肚子,头晕眼花,不能正常上班云云,希望回家"舞鹤于升平世界、归隐于田园之下",后面则附着一份要求向洋鬼子贷款的申请。慈禧太后是个聪明人,考虑到捻军起义对大清朝的威胁,权衡利弊,觉得还是郭嵩焘说得对:"国家不可一日无湖南,湖南不可一日无左宗棠。"就签字画押同意左宗棠对外开放、招商引资。

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